東莞市出軌取證在哪里辦-[調(diào)查]臺(tái)灣的商人在東圭：猶豫和突破

位于東圭恩的CBD的全球經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易中心（臺(tái)灣商業(yè)大樓）高289米，是東圭的地標(biāo)之一。在這個(gè)有近80,000臺(tái)臺(tái)灣商人的城市中，其完成被視為“臺(tái)灣商人回饋的典范”。

可以說(shuō)，在過(guò)去30年中，東圭的經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷史更像是臺(tái)灣商人的發(fā)展歷史。

但是現(xiàn)在，在臺(tái)灣商業(yè)大樓旁邊，這兩座建筑物，世界貿(mào)易中心和千江大樓正在從地面上升，它們的高度將遠(yuǎn)高于臺(tái)灣商業(yè)大樓的高度。

這就像臺(tái)灣商業(yè)集團(tuán)在東圭的狀況的某種體現(xiàn)。

曾幾何時(shí)，臺(tái)灣商人通過(guò)依靠“臺(tái)灣接受訂單，在中國(guó)大陸生產(chǎn)以及出口所有產(chǎn)品”的商業(yè)方法來(lái)賺很多錢，而東圭的經(jīng)濟(jì)也以20％的平均速度增長(zhǎng)。

這是一個(gè)雙贏的歷史時(shí)期，但注定要永遠(yuǎn)消失。

2008年后，全球經(jīng)濟(jì)繼續(xù)變得薄弱，并且高度依賴全球市場(chǎng)的Dongguan的OEM制造業(yè)迅速下降。此外，近年來(lái)，由于中國(guó)大陸的勞動(dòng)資本矛盾加劇和勞動(dòng)力成本的急劇上升，臺(tái)灣商人選擇遷移或“東南飛行”（轉(zhuǎn)移生產(chǎn)線和生產(chǎn)能力到東南亞）。

在今年年初，東圭市長(zhǎng)元鮑欽在第12廣東省人民代表大會(huì)的第四次會(huì)議上說(shuō)，去年大約有500家外國(guó)投資企業(yè)關(guān)閉。但是他后來(lái)說(shuō)：“不要在美麗的女性面孔上放大奇異的標(biāo)記”，因?yàn)闁|圭的市場(chǎng)實(shí)體正在不斷增長(zhǎng)，達(dá)到720,000。

但是對(duì)于臺(tái)灣公司來(lái)說(shuō)，這顯然不是好消息。臺(tái)灣臺(tái)灣商業(yè)協(xié)會(huì)主席西·蘇林（Zhai Suoling）表示，在今年年初，臺(tái)灣臺(tái)灣協(xié)會(huì)（Dongguan Taiwan Association）的22周年紀(jì)念研討會(huì)之后，在500家關(guān)閉的外國(guó)公司中，大約有200家臺(tái)灣公司。

數(shù)千個(gè)中小型臺(tái)灣企業(yè)的地位仍在東圭恩，這也令人尷尬。 2015年1月，東圭首次提出了“制造2025”策略，以促進(jìn)東格安（Dongguan）對(duì)高級(jí)制造業(yè)的轉(zhuǎn)變。這些仍在市場(chǎng)上的中小型臺(tái)灣企業(yè)似乎毫無(wú)用處。

但是，臺(tái)灣新一代的商人意識(shí)到??，如果工廠和轉(zhuǎn)型仍處于行業(yè)的低端，這將是臺(tái)灣商人和鄧古安的死胡同。將工廠轉(zhuǎn)移到東南亞似乎不是永久解決方案。

也許對(duì)于臺(tái)灣商人來(lái)說(shuō)，唯一的出路是跟上大陸工業(yè)改善的總體趨勢(shì)。

臺(tái)灣商人拒絕了

2016年9月23日，Zhai Suoling坐在Dongguan Houjie鎮(zhèn)的一家高端酒店似乎有些孤獨(dú)。

Zhai Suoling是臺(tái)灣臺(tái)灣投資協(xié)會(huì)（以下稱為Dongguan臺(tái)灣協(xié)會(huì)）的主席，這是他擔(dān)任總裁的最后一天。在同一天，臺(tái)灣臺(tái)灣協(xié)會(huì)完成了第十/第十一總統(tǒng)的交換，新總統(tǒng)上任。

Zhai Suoling，臺(tái)灣臺(tái)灣投資協(xié)會(huì)前主席。攝影：太陽(yáng)朱賓。

鄭成荒涼的原因并不是他不再擔(dān)任總統(tǒng)，而是他在中國(guó)大陸最大的臺(tái)灣投資中心的東格恩感到尷尬。

臺(tái)灣東部協(xié)會(huì)曾經(jīng)擁有3,000多家會(huì)員公司，并且是世界上最大的臺(tái)灣商業(yè)協(xié)會(huì)。中國(guó)外交部長(zhǎng)王伊曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“臺(tái)灣東瓜協(xié)會(huì)非常棒，是世界排名第一的臺(tái)灣協(xié)會(huì)?！?/p>

西海（Zhai Suoling）是典型的臺(tái)灣商人，身材高大，健康，是美國(guó)雙重專業(yè)的大師。臺(tái)灣人的禮貌和優(yōu)雅不能完全掩蓋他的傲慢。

1994年，蔡蘇（Zhai Suo）將他帶到東圭（Dongguan）的長(zhǎng)曼鎮(zhèn)（Changan Town）時(shí)，他面前仍然有稻田和土路。工廠已經(jīng)建造，他發(fā)現(xiàn)機(jī)器尚未到達(dá)。他問(wèn)發(fā)生了什么事。工人說(shuō)，正在下雨，道路泥濘，機(jī)器無(wú)法運(yùn)送到，因此仍將其放在路邊。西?？喜坏貌还陀脭?shù)十人慢慢地將機(jī)器移動(dòng)。

二十年后，這個(gè)地方已成為東圭最繁榮的城鎮(zhèn)之一。

當(dāng)時(shí)，作為中國(guó)最早的“三次來(lái)，一項(xiàng)補(bǔ)充”處理和貿(mào)易企業(yè)之一，除了廉價(jià)土地租金和勞動(dòng)外，臺(tái)灣的臺(tái)灣商人還享受了對(duì)“兩次豁免和三次豁免和三年中的利潤(rùn)相比東莞?jìng)商焦就扑]，他們的運(yùn)營(yíng)期限都可以享受超過(guò)10年的利潤(rùn)，這是對(duì)兩年以上的利益，這是對(duì)兩年以上的利益，這是兩年以上的利益，這是2多年的利益，這是2多年的利益，這是2多年的利潤(rùn)，這是2多年的利益，這是2多年的利潤(rùn) 年）。首于制造木制玩具，硬件和塑料產(chǎn)品，該公司迅速擴(kuò)展。

臺(tái)灣第一批商人主要投資于密集的勞動(dòng)行業(yè)，例如鞋子，現(xiàn)成的服裝和玩具。以臺(tái)灣商人為主要投資，從事處理貿(mào)易和以出口為導(dǎo)向的人，該模型被稱為“ Dongguan模型”。

1999年左右，臺(tái)灣商人的頂峰是臺(tái)灣的峰值。在其頂峰時(shí)，東圭的GDP近一半是由臺(tái)灣商人貢獻(xiàn)的。在東格安（Dongguan），不僅有臺(tái)灣商學(xué)院的兒童學(xué)校與臺(tái)灣的教育完全相關(guān)，而且還有臺(tái)灣醫(yī)院，這與臺(tái)灣的醫(yī)療機(jī)構(gòu)相似。

對(duì)于臺(tái)灣商人來(lái)說(shuō)，這是最好的時(shí)期，東圭的政治和商業(yè)關(guān)系也在蜜月期間。臺(tái)灣商人被前市政黨秘書(shū)李金威（Li Jinwei）親切地稱為“我們的秘書(shū)”。李金韋（Li Jinwei）曾經(jīng)在臺(tái)灣商人面前拍了拍胸口，說(shuō)：“如果您有事要做東莞調(diào)查公司推薦，請(qǐng)來(lái)找我。”臺(tái)灣前協(xié)會(huì)主席Ye Hongdeng經(jīng)常晚上去Li Jinwei的辦公室，雙腿交叉聊天。

許多臺(tái)灣商人小姐江民小姐是東圭恩（Dongguan）的前副市長(zhǎng)，因?yàn)樨?fù)責(zé)外國(guó)商業(yè)事務(wù)的江林（Jiang Ling）每月與臺(tái)灣商人舉行溝通會(huì)議，后來(lái)逐漸發(fā)展成外國(guó)商業(yè)集團(tuán)協(xié)調(diào)會(huì)議。

這些事情似乎不可能再次發(fā)生。作為總統(tǒng)，他最重要的責(zé)任之一是在臺(tái)灣商人和政府之間建立一座溝通橋，但并不總是很順利。

Zhai Spieeng上任時(shí)，他很少見(jiàn)到負(fù)責(zé)外國(guó)商業(yè)事務(wù)的副市長(zhǎng)。 “當(dāng)我上任時(shí)，我每?jī)蓚€(gè)月一次。現(xiàn)在，周期越來(lái)越長(zhǎng)了。我已經(jīng)兩年沒(méi)看過(guò)?！?/p>

在東圭統(tǒng)治的眼中，臺(tái)灣商人的地位不再像以前那樣重要。

Dongguan在2016年上半年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)表明，國(guó)內(nèi)企業(yè)的工業(yè)額外價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了香港，澳門和臺(tái)灣的外國(guó)投資企業(yè)的工業(yè)增值，而相比之下，外國(guó)投資的企業(yè)卻增加了近20％。在“ Dongguan Manufacturing 2025”策略的五個(gè)目標(biāo)系統(tǒng)中，很難看到臺(tái)灣商人的重量。

Sun Yat-Sen University Lingnan College的財(cái)政與稅收系主任，Dongguan的特別研究員Lin Jiang認(rèn)為，東Guan引入許多政策的目的不再針對(duì)臺(tái)灣商人。他說(shuō)，目前，許多臺(tái)灣公司對(duì)東格恩的轉(zhuǎn)型和升級(jí)有害，但它們有點(diǎn)不愿立即讓他們走。每個(gè)人都處于僵局狀態(tài)，臺(tái)灣商人感到有些沮喪。

東圭街的街道上到處都是臺(tái)灣商業(yè)元素。攝影：太陽(yáng)朱賓。

臺(tái)灣商人的投訴

在政策優(yōu)惠待遇（例如“兩次豁免和三點(diǎn)”）過(guò)期之后，許多臺(tái)灣公司開(kāi)始感到壓力。

臺(tái)灣前協(xié)會(huì)主席Xie Qingyuan坐在他在Humen Town的新利亞村的辦公室里，指出窗戶說(shuō)：“這些英畝的土地是在1995年購(gòu)買的，總共每英畝90元。

他認(rèn)為，土地所有權(quán)問(wèn)題給臺(tái)灣商人轉(zhuǎn)型帶來(lái)了障礙。 “臺(tái)灣商人沒(méi)有土地所有權(quán)，他們的家人不在這里，政策狀況不確定，因此沒(méi)有人敢于投資龐大的研發(fā)。”

為此，Xie Qingyuan向市政府提議向Kunshan跨界工業(yè)試點(diǎn)區(qū)學(xué)習(xí)，“政府將捐款，臺(tái)灣協(xié)會(huì)將共同努力建立公司研發(fā)中心，并可以分享結(jié)果?！钡?，暫時(shí)尚未回應(yīng)該提案。

60歲以上的Xie Qingyuan花了很長(zhǎng)時(shí)間談?wù)撍呐笥训氖直?。?dāng)他從臺(tái)灣進(jìn)入海關(guān)辦公室時(shí)，他的朋友受到了60％的關(guān)稅。 Xie Qingyuan前往海關(guān)辦公室通過(guò)臺(tái)灣協(xié)會(huì)的關(guān)系幫助他，但最終失敗了。 Xie Qingyuan感嘆。 Xie說(shuō)：“在1990年代，我們教授了黃浦習(xí)俗的規(guī)則，每個(gè)人都稱我為地下海關(guān)總監(jiān)?！?/p>

幾年前，他去了長(zhǎng)江三角洲和越南進(jìn)行檢查。當(dāng)他回來(lái)時(shí)，他得出的結(jié)論是，長(zhǎng)江三角洲的成本不低于東甘（Dongguan），越南的土地成本便宜15％，但工業(yè)連鎖店不像東格安（Dongguan）那樣完整?？紤]到這一點(diǎn)后，他決定留在東格安。

Zhai Suoling還反復(fù)建議Dongguan市政府取消各種指控，例如公司合作服務(wù)費(fèi)和土地利用費(fèi)。其中，企業(yè)合作服務(wù)費(fèi)是從原始的進(jìn)出口合同管理費(fèi)中演變而成的。取消管理費(fèi)后，收費(fèi)名稱被服務(wù)費(fèi)取代。在Zhai Suoling的觀點(diǎn)中，這是“偽裝的費(fèi)用”。

“東圭村莊和城鎮(zhèn)為自己的財(cái)務(wù)提供資金，因此村莊和城鎮(zhèn)已經(jīng)建立了許多收費(fèi)物品。我已經(jīng)提出了多次提議，希望市政府政府將其列出并統(tǒng)一地收集它們，” Zhai Suoling說(shuō)，“但是這個(gè)問(wèn)題尚未解決?！?/p>

臺(tái)灣商人面臨的另一個(gè)巨大壓力是近年來(lái)越來(lái)越強(qiáng)烈的勞動(dòng)管理沖突。

2014年4月，東圭鎮(zhèn)的成千上萬(wàn)的Yuyuan鞋廠員工進(jìn)行了罷工，工人指出，鞋廠并未完全為工人購(gòu)買社會(huì)保障。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的溝通后，Yuyuan鞋廠的母公司Baocheng Group終于承諾在2015年之前為所有員工提供全部保險(xiǎn)。在“ Yuan Yuan事件”之后，Dongguan Municipal政府要求臺(tái)灣政府要求Dongguan的Dongguan在2008年以來(lái)的社會(huì)安全欠款。

在許多訪談中，Zhai Suoling不遺余力地談?wù)撋鐣?huì)保障問(wèn)題。

Zhai Suoling表示：“對(duì)臺(tái)灣商人的不公平一直存在。例如，我們目前在東圭目前的社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋率是80％，但外國(guó)資本肯定是100％?！?/p>

Zhai Suoling說(shuō)：“如果這是一種自然的趨勢(shì)，我們認(rèn)為我們不會(huì)抱怨，但我們不同意人類行動(dòng)造成的不公平性?！?/p>

臺(tái)灣臺(tái)灣事務(wù)局的副研究員Xie Chun是東圭政府協(xié)調(diào)部的副研究，承認(rèn)臺(tái)灣商人提出的問(wèn)題“去年，我們協(xié)調(diào)了67起外國(guó)商業(yè)事件?！蓖瑫r(shí)，他認(rèn)為臺(tái)灣商人面臨的問(wèn)題與他們自己的后期轉(zhuǎn)型有關(guān)。

最近，臺(tái)灣電氣和電子協(xié)會(huì)（以下稱為“電子和電氣協(xié)會(huì)”）將選擇“在中國(guó)大陸投資臺(tái)灣商人的最推薦城市”的列表。作為臺(tái)灣最集中的臺(tái)灣商人的東格恩（Dongguan）通常是20歲。

每年，該協(xié)會(huì)都會(huì)像往常一樣就Dongguan的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)發(fā)出研究報(bào)告。關(guān)于今年的情況，Zhai Zuoleng的判斷“相對(duì)負(fù)面”。

低端制造和轉(zhuǎn)型的困境

臺(tái)灣商人的抱怨還有另一個(gè)方面。

今年7月1日，位于東圭的東楚的Damaike暫停了業(yè)務(wù)。這款專注于高質(zhì)量臺(tái)灣商品的大型超市已經(jīng)發(fā)揮了重要作用。東圭市政府提供了強(qiáng)有力的支持，并努力為臺(tái)灣商人建立一個(gè)平臺(tái)，以改造和升級(jí)。

每日生產(chǎn)必需品的臺(tái)灣公司仍在使用落后生產(chǎn)線。攝影：太陽(yáng)朱賓。

當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣協(xié)會(huì)主席Xie Qingyuan說(shuō)：“當(dāng)時(shí)，我們想做一個(gè)基準(zhǔn)項(xiàng)目?！?/p>

2010年，臺(tái)灣臺(tái)灣商人在經(jīng)歷了金融危機(jī)的打擊之后，決定建立自己的渠道并探索國(guó)內(nèi)銷售市場(chǎng)。 “達(dá)馬克”項(xiàng)目是由當(dāng)時(shí)的東圭臺(tái)灣協(xié)會(huì)主席葉昌隆（Ye Chunrong）發(fā)起的，并以600萬(wàn)元的股份門檻公開(kāi)向協(xié)會(huì)成員公司提供，為第一階段的運(yùn)營(yíng)籌集了2.6億元人民幣，并建立了DAMAKE TRADING CO. LTD。達(dá)馬克。租金僅為每平方米10元，三年沒(méi)有租金。

Damaike試圖建模臺(tái)灣Costco的模型。開(kāi)放時(shí)，消費(fèi)者必須在進(jìn)入商店購(gòu)買之前支付350元的會(huì)員卡申請(qǐng)會(huì)員卡，這嚴(yán)重影響了商店的受歡迎程度。

隨著國(guó)內(nèi)海外購(gòu)物在線購(gòu)物的興起，達(dá)馬克遭受了巨大的打擊。此外，它遭受了五年的損失，最終不得不關(guān)閉門并停下來(lái)。

Xie Qingyuan是Damaike的股東之一。他認(rèn)為，將臺(tái)灣商店的商業(yè)模式轉(zhuǎn)移到中國(guó)肯定是不可接受的。但是，國(guó)內(nèi)在線購(gòu)物對(duì)物理商店的影響是達(dá)米克關(guān)閉的主要原因。

臺(tái)灣臺(tái)灣事務(wù)局的副研究人員透露，政府在三年內(nèi)為大麥客戶提供了1500萬(wàn)元的補(bǔ)貼，但最終毫無(wú)用處。

Damaike的關(guān)閉給臺(tái)灣商業(yè)社區(qū)的轉(zhuǎn)變帶來(lái)了陰影。

2015年，由于成本增加和尋求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的因素，諸如封閉，移民和破產(chǎn)等現(xiàn)象以集中的方式爆發(fā)。臺(tái)灣商人將今年描述為“最艱難的一年”。

蔡蘇林說(shuō)：“現(xiàn)在整個(gè)Houjie幾乎沒(méi)有鞋廠?！?/p>

實(shí)際上，自2008年金融危機(jī)以來(lái)，臺(tái)灣商業(yè)界的轉(zhuǎn)型行動(dòng)已經(jīng)開(kāi)始。2009年，在當(dāng)時(shí)的臺(tái)灣協(xié)會(huì)，臺(tái)灣商業(yè)協(xié)會(huì)，東甘市政府的主席Ye Chunrong的倡議中340家公司收到了輔導(dǎo)。

但是林江對(duì)這種“咨詢”并不樂(lè)觀。在他看來(lái)，這是東圭的過(guò)于傳統(tǒng)的臺(tái)灣商人的體現(xiàn)。 “有很多當(dāng)?shù)氐拇髮W(xué)和專家，他們更了解中國(guó)，所以他們?yōu)槭裁床慌c他們合作?！彼J(rèn)為，臺(tái)灣商人的衰落有其自身的原因。 Lin Jiang說(shuō)：“臺(tái)灣大多數(shù)商人都是傳統(tǒng)的家族企業(yè)。他們僅信任臺(tái)北的戰(zhàn)略專家，依靠地方政府的政策，而融資僅取決于家庭關(guān)系?！?/p>

臺(tái)灣企業(yè)“東南飛行”

2015年3月，位于Houjie鎮(zhèn)吉林工業(yè)區(qū)的Likai Shoe Factory關(guān)閉了本地生產(chǎn)線，并轉(zhuǎn)移到緬甸。這家鞋廠是一家世界知名的鞋匠。它的母公司是臺(tái)灣資助的簡(jiǎn)歷集團(tuán)。它以其高峰生產(chǎn)能力，雇用18,000名員工。

2008年，當(dāng)時(shí)的首屈一指的Wen Jiabao訪問(wèn)并進(jìn)行了檢查。臺(tái)灣臺(tái)灣投資協(xié)會(huì)副總裁Xie Qingyuan當(dāng)時(shí)還記得檢查，他仍然記得，” Wen先生說(shuō)，這不是可以在兩三年內(nèi)克服的。”

北古安臺(tái)灣商人的鞋業(yè)行業(yè)的當(dāng)前狀況也是東圭制造業(yè)的縮影。金融危機(jī)之后，東圭的制鞋行業(yè)受到了沉重的打擊。臺(tái)灣鞋業(yè)制造公司中，世界上最大的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)公司 - Yuyuan Group，中國(guó)最大的女鞋部生產(chǎn)公司 - 華阿吉安集團(tuán)以及Dalibu Group（Oasis Shoe Industry，Green Yang Shoe Industry），Shuntian Group（Shuntian Group），Shuntian Group（像Shuntian Shoe Industry），已移至Southeast and South East和South East。

自2012年以來(lái)，東圭恩·夏吉·臺(tái)灣商業(yè)協(xié)會(huì)（Dongguan Shijie Taiwan）商業(yè)協(xié)會(huì)執(zhí)行副總裁王·尤康（Wang Yucong）一直將工廠搬出東部。60歲的王·尤康（Wang Yucong）在東圭（Dongguan）工作了20多年。 1989年，王·尤康（Wang Yucong）在東格安（Shijie）開(kāi)設(shè)了一家工廠，以經(jīng)營(yíng)鞋業(yè)橡膠行業(yè)。他經(jīng)營(yíng)的鞋類橡膠公司是中國(guó)最大的鞋類橡膠品牌之一。

在2008年底，王·尤康（Wang Yucong）的命令開(kāi)始下降。隨著制鞋產(chǎn)業(yè)連鎖店的逐步轉(zhuǎn)變，王尤康（Wang Yucong）也計(jì)劃了幾年前的變化。目前，他在仰光，緬甸開(kāi)設(shè)了一個(gè)產(chǎn)品配送中心，生產(chǎn)線逐漸轉(zhuǎn)移到大陸和東南亞。

王·尤康（Wang Yucong）說(shuō)：“東圭的工廠已準(zhǔn)備好停止生產(chǎn)，該公司將被轉(zhuǎn)移到其總部。”

公開(kāi)報(bào)告指出，去年臺(tái)灣從國(guó)外撤離的資產(chǎn)達(dá)到了100億元人民幣。作為回應(yīng)，西海（Zhai）提起笑著說(shuō)：“不僅nt 500億美元，至少1000億美元?！?/p>

數(shù)據(jù)表明，在當(dāng)前臺(tái)灣商人在東圭的工業(yè)分銷中，四個(gè)傳統(tǒng)加工行業(yè)，包括玩具，行李，鞋子和服裝，占不到20％。

該島的最新趨勢(shì)也擔(dān)心臺(tái)灣商人。

今年8月16日，臺(tái)灣領(lǐng)導(dǎo)人泰（Tsai Ing-wen）召集了“外國(guó)經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易戰(zhàn)略會(huì)談”，以促進(jìn)臺(tái)灣與東盟，南亞，新西蘭和澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)之間的合作，通過(guò)“新的南行政策計(jì)劃”。同時(shí)，臺(tái)灣當(dāng)局呼吁臺(tái)灣商人返回臺(tái)灣開(kāi)展業(yè)務(wù)。

東圭的大多數(shù)臺(tái)灣商人往往是“藍(lán)色訓(xùn)練營(yíng)”，對(duì)新的DPP政策并不樂(lè)觀。同時(shí)，他們擔(dān)心這會(huì)影響跨界關(guān)系，并對(duì)大陸的臺(tái)灣商人產(chǎn)生負(fù)面影響。

王·尤康（Wang Yucong）是臺(tái)灣唯一參加今年臺(tái)灣商業(yè)中期節(jié)日協(xié)會(huì)的商人。王·尤康（Wang Yucong）說(shuō)，在聽(tīng)了泰恩·韋恩（Tsai ing-wen）對(duì)“新南向政策”的介紹之后，“現(xiàn)在臺(tái)灣商人在大陸面臨許多障礙。新臺(tái)灣政府仍在增加壓力。如何向南向南行駛，向南移動(dòng)？”

王·尤康（Wang Yucong）認(rèn)為，東南亞與臺(tái)灣商人不同，他們不一定對(duì)臺(tái)灣商人友好。幾年前，他在緬甸的仰光遇到了問(wèn)題，最后他發(fā)現(xiàn)中國(guó)領(lǐng)事館來(lái)協(xié)調(diào)和解決這個(gè)問(wèn)題。王尤康（Wang Yucong）的觀點(diǎn)：“我的根源在東圭，這是我的支持。”臺(tái)灣臺(tái)灣協(xié)會(huì)的調(diào)查顯示，臺(tái)灣92％的商人愿意繼續(xù)扎根在東圭。

Zhai Suoling說(shuō)：“我們所有人都希望可以不斷地管理Dongguan的土地，這也是我的愿望和責(zé)任?！?/p>

第二代臺(tái)灣商人和未來(lái)的希望

懸停在中層和低端制造鏈接中顯然不利于臺(tái)灣商人在東圭的發(fā)展，也不有利于發(fā)展東圭的發(fā)展。幾年前，廣東省級(jí)高級(jí)管理層已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)。

2011年，當(dāng)時(shí)的廣東省黨委員會(huì)秘書(shū)王楊（Wang Yang）主張，建立了東圭的臺(tái)灣臺(tái)灣高端工業(yè)項(xiàng)目公園。目前，公園的20多家臺(tái)灣企業(yè)主要從事生物技術(shù)和高端電子信息等新興行業(yè)，其中大約一半是新引入的臺(tái)灣企業(yè)。

如今，第二代臺(tái)灣商人正在成為臺(tái)灣商人在東圭的真正轉(zhuǎn)型的骨干。

林·鮑伊（Lin Bowei）和他的團(tuán)隊(duì)。攝影：太陽(yáng)朱賓。

林·鮑伊（Lin Bowei）梳理了貝克漢姆（Beckham）的頭，開(kāi)著梅賽德斯·奔馳（Mercedes-Benz），謙虛而禮貌，總是習(xí)慣性地說(shuō)“我有麻煩”和“謝謝”。

9月24日晚上，在東圭新基地創(chuàng)意行業(yè)公園，林·鮑伊（Lin Bowei）和他的企業(yè)家團(tuán)隊(duì)正在對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行最終調(diào)整。三天后，他和他的團(tuán)隊(duì)將參加第五屆中國(guó)創(chuàng)新和企業(yè)家競(jìng)賽的重賽。他們是唯一進(jìn)入重賽的臺(tái)灣隊(duì)。

林·鮑伊（Lin Bowei）是第二代臺(tái)灣商人。根據(jù)調(diào)查，在東圭的臺(tái)灣商人中，第二代人中有50％愿意在大陸發(fā)展。林·維拜（Lin Weibai）以父親的名字命名，并命名了他的公司Yajian Network Technology Co.，Ltd。但實(shí)際上，他與父母采取了完全不同的企業(yè)家道路。

2008年，在父親的煽動(dòng)下，林·鮑伊（Lin Bowei）辭去了在昆山的工作，來(lái)到了東格安（Dongguan）。我父親是臺(tái)灣典型的商人。 30年前，他來(lái)到了東圭的Changan東莞市出軌取證在哪里辦-[調(diào)查]臺(tái)灣的商人在東圭：猶豫和突破，投資于汽車電池的生產(chǎn)。它有兩個(gè)工廠和三家公司。

“在我父親的地方，每個(gè)人都稱我為王子，”他笑著說(shuō)。

曾是專業(yè)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理的林·鮑伊（Lin Bowei）開(kāi)始清理倉(cāng)庫(kù)并整理過(guò)程。他發(fā)現(xiàn)該公司的總經(jīng)理已經(jīng)使用公司洗錢了幾年。高管是他父親的老子，但林·鮑伊（Lin Bowei）仍然親自揭露他，兩人立即度過(guò)了愉快的時(shí)光。為了使父親很難做到這一點(diǎn)，林·鮑伊（Lin Bowei）選擇離開(kāi)并致力于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家精神。

比較后，他決定從按摩行業(yè)開(kāi)始。

2015年，林·鮑伊（Lin Bowei）抵押了臺(tái)灣的房地產(chǎn)，并帶著他的企業(yè)家書(shū)籍搬進(jìn)了東格恩（Dongguan）的“螞蟻巢”（Ant Nest），組成了一支團(tuán)隊(duì)。

“螞蟻巢”是東圭最大的跨界青年企業(yè)家孵化基地。目前，該國(guó)有53種類似的跨界青年創(chuàng)業(yè)基地。去年12月，東圭城的財(cái)務(wù)部門分配了5000萬(wàn)元人民幣，以支持臺(tái)灣年輕的才能在東圭創(chuàng)新和企業(yè)家精神。引言的主要方向是現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)，例如高端電子信息行業(yè)，生物技術(shù)行業(yè)，機(jī)器人行業(yè)和商務(wù)。企業(yè)家基礎(chǔ)還將為引入人才提供培訓(xùn)，啟動(dòng)資金，辦公空間和租金補(bǔ)貼。

在東格安（Dongguan），目前有11家臺(tái)灣青年初創(chuàng)企業(yè)，例如林·鮑伊（Lin Bowei）。

在去年的臺(tái)灣著名產(chǎn)品博覽會(huì)（即“臺(tái)灣博覽會(huì)”）上，創(chuàng)新和創(chuàng)造力區(qū)的參與項(xiàng)目中有一半以上是由“ Ant Nest”孵育的，其中22個(gè)項(xiàng)目來(lái)自臺(tái)灣團(tuán)隊(duì)。林·鮑伊（Lin Bowei）在臺(tái)灣博覽會(huì)上展示了他在按摩行業(yè)的O2O項(xiàng)目。

起初，當(dāng)他聽(tīng)到兒子投資按摩行業(yè)時(shí)，他的父親立即表示反對(duì)，認(rèn)為這“太不平等”了。但是林·鮑伊（Lin Bowei）認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)會(huì)。實(shí)際上，自2014年加?xùn)|古（Dongguan）的“反散發(fā)”風(fēng)暴以來(lái)，東圭的正規(guī)醫(yī)療保健行業(yè)也遭受了巨大的損失。 “中國(guó)比臺(tái)灣市場(chǎng)大得多。經(jīng)濟(jì)與20年前不同。服務(wù)業(yè)絕對(duì)是一個(gè)趨勢(shì)。我想移植臺(tái)灣的服務(wù)概念，并使用O2O模型來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，” Lin Bowei說(shuō)。

他和他的團(tuán)隊(duì)招募了東格安（Dongguan）最好的技術(shù)人員，提供了免費(fèi)的公寓住宿，并在外出時(shí)進(jìn)行了特殊的汽車拾取，“只需提供最好的服務(wù)。”講話時(shí)，林·鮑伊（Lin Bowei）總是充滿自信和激情。

“螞蟻巢”的負(fù)責(zé)人黃色對(duì)基地的第二代臺(tái)灣商人發(fā)表了評(píng)論，“他們做了自己的話，有點(diǎn)驕傲，但非常勇敢?！?/p>

習(xí)近平正在調(diào)試佛像的3D打印系統(tǒng)。攝影：太陽(yáng)朱賓。

有一次，基地舉行了項(xiàng)目路演。與許多國(guó)內(nèi)隊(duì)不同，林·鮑伊（Lin Bowei）提前一個(gè)晚上到達(dá)該地點(diǎn)，第二天早上，他提前幾個(gè)小時(shí)到達(dá)了排練。

目前，林·鮑伊（Lin Bowei）正在健身行業(yè)投資企業(yè)家項(xiàng)目。他的團(tuán)隊(duì)來(lái)自全國(guó)各地。他參加了1個(gè)籃球隊(duì)，2支壘球隊(duì)和3個(gè)羽毛球隊(duì)。技術(shù)總監(jiān)張海博（Zhang Haibo）不知道他是臺(tái)灣第二代商人。 “他知道寬容，非常有禮貌，這與中國(guó)大陸的第二代不同?！?/p>

與上一代臺(tái)灣商人不同，林·鮑伊（Lin Bowei）沒(méi)有參加當(dāng)?shù)氐呐_(tái)灣協(xié)會(huì)，認(rèn)為這是老一代中小型企業(yè)的無(wú)助之處。他對(duì)那些搬遷的企業(yè)并不樂(lè)觀，“不要撤退，如果您繼續(xù)前進(jìn)，您將死亡?！?/p>

在“螞蟻巢”中，第二代臺(tái)灣商人Xu Jiahao的佛陀雕像的3D打印項(xiàng)目也是眾所周知的。與林·鮑伊（Lin Bowei）與家族企業(yè)完全分開(kāi)不同，習(xí)近平正在慢慢接管父親的生意，他希望在變革和不變之間達(dá)到一定的平衡。

2002年，我的父親是第一個(gè)在東圭鎮(zhèn)的江西工業(yè)區(qū)定居的人，并成立了一家工廠來(lái)生產(chǎn)鍍金的佛像。佛陀雕像的雕塑和粘土雕塑的兩個(gè)主要過(guò)程是技術(shù)工作。當(dāng)我父親開(kāi)始在東圭（Dongguan）生產(chǎn)時(shí)，他的技術(shù)比他在珍珠河三角洲的同齡人領(lǐng)先十多年。當(dāng)習(xí)近平接管時(shí)，這個(gè)差距幾乎不再存在。

年輕的徐豪豪（Qu Jiahao）于2012年從美國(guó)畢業(yè)，然后來(lái)到東格恩（Dongguan）。目前，工廠訂單量不再像以前那樣高，而人工和市場(chǎng)成本正在增加。

偶然地，他與3D打印技術(shù)接觸，并開(kāi)始懷疑它是否可以與佛像的生產(chǎn)結(jié)合在一起。

2014年，東圭政府大力促進(jìn)了“機(jī)器替代計(jì)劃”，該計(jì)劃主要推動(dòng)中小型企業(yè)的智能轉(zhuǎn)變。

鑒于佛陀雕像的遺產(chǎn)，父親一開(kāi)始就不同意他兒子的計(jì)劃，但徐jiahao并不打算向父親索要錢。他回到臺(tái)灣，向銀行申請(qǐng)了80萬(wàn)元的企業(yè)家貸款，然后從日本購(gòu)買了7軸機(jī)器人以開(kāi)放雕像，并從英國(guó)購(gòu)買了申請(qǐng)軟件。

經(jīng)過(guò)兩年的辛勤工作，他成功地解決了諸如過(guò)度，影響，工具變更失敗和基本調(diào)試等問(wèn)題。第一個(gè)大佛像在4天內(nèi)打印后成功制作了第一個(gè)大佛像。過(guò)去，通?；藘蓚€(gè)月的時(shí)間才能建造相同規(guī)模的型號(hào)來(lái)建造佛像，而3D打印的效率已提高了15倍。

習(xí)近平的堅(jiān)持終于贏得了他父親的認(rèn)可。但是，習(xí)近平?jīng)]有認(rèn)為機(jī)械可以完全取代佛像的所有手動(dòng)制作。

Xu Jiahao說(shuō)：“新技術(shù)只能描繪出佛像的形狀，但不能表達(dá)意圖。這仍然需要由大師來(lái)完成?！?/p>

目前，他在臺(tái)灣保留了一支40人的非生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，主要研究佛像的“意義”。此前，臺(tái)灣的當(dāng)?shù)厝私?jīng)常分發(fā)傳單，呼吁臺(tái)灣商人返回島上開(kāi)展業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)評(píng)估，徐豪和他的父親決定留在大陸，“這里的市場(chǎng)更廣泛?！?/p>

9月23日，臺(tái)灣臺(tái)灣協(xié)會(huì)Shipao分支機(jī)構(gòu)更改了任期，他的父親辭去了該分支機(jī)構(gòu)的副總裁，Xu Jiahao當(dāng)選為協(xié)會(huì)主席。在移交過(guò)程中，我父親拍了拍肩膀，說(shuō)：“為所有人做出更多貢獻(xiàn)?！?/p>

實(shí)際上，對(duì)于習(xí)近平，他珍視自己在東圭工業(yè)和商業(yè)聯(lián)合會(huì)的工作。他認(rèn)為這更具競(jìng)爭(zhēng)力。他說(shuō)：“我們這一代人不再只看臺(tái)灣商業(yè)協(xié)會(huì)。”